集團要聞

4月23日，市政府召開全市國有資產管理與發展工作座談會。市委常委、常務副市長藍紹敏在會上提出國資國企工作要“突出主業、做大做強，加大內外資源整合力度”，下決心做好剝離“小、亂、散”非主業資產，吸納和做強“高、精、尖”產業，快節奏、高效率培育新的經濟增長點，逆勢推進企業上市等四項工作；同時在階段工作上要抓住有利條件、增強信心，搶市場、抓管理、求效益，奮戰二季度、確保“雙過半”。

5月7日，市國資委李桂順主任率隊督查我公司貫徹會議精神及藍市長講話要求，進一步提出指導意見：一要推進資源向重要子公司集聚、流轉，二要堅決退出低值、低效投資，三要壓縮管理層次，四要在發展新項目上保持國有資本控制力，推動集團和重要子公司做大做強、實現可持續發展。

針對藍市長、市國資委提出的期望和要求，產控集團結合自身實際，迅速消化、統一思想，研究長期和階段部署。陳照東董事長在“中心組解放思想大討論”活動中指出，要分析集團現狀，拿出切實有效措施，加快產業調整優化、加大資本營運流轉、加強投資融資互動，以資產資本化和資本證券化不斷提高國有資本的活力、影響力和控制力。他強調，當前要突出處理好幾對矛盾關系，做到“既要抓搬遷、更要保增長，既要調結構、更要上水平，既要防風險、更要快發展，既要嚴管理、更要優服務”，奮力實現上半年乃至全年各項經營目標，促進集團經濟平穩、持續、健康的發展。  

集團總經理室以“內外資源整合”和實現“雙過半”目標為課題，指導相關部門在較短時間內提出工作思路，并把握要點、難點，逐項制訂了落實措施：一是確立集團今后“以新型農藥、數控機床、精細化工、中成藥等優勢制造產業和融資擔保、創業投資、品牌商貿等新興現代服務產業為主導方向”的產業發展定位；二是確定了“以依規轉股、依法清算等方式清理退出一批長期低收益的參股企業投資，以招商引資、合作開發、資源整合等方式盤活一批空殼企業閑置資產和商業資源，以搬遷投入、技術創新、產學研聯合等方式做精既有優勢主業、進軍高新科技產業”的產業優化升級目標；三是確定了“以推進企業上市和債券融資為要務，加大資本經營，大力提高資本證券化率，構建產業資本營運平臺”的產、融互動發展策略；四是確定了“以加強經營目標考核、董監事管理、工業投入扶持為抓手，以骨干企業止滑增盈、虧損企業止虧保值、本部狠抓項目推進和開源節流為重點，全力爭取上半年任務過半”的雙層經營方針和階段性目標。