集團(tuán)要聞

二月十三日下午，產(chǎn)控集團(tuán)本部召開員工大會，對上年度先進(jìn)工作者以及被上級機關(guān)表揚、表彰的部門和個人進(jìn)行表彰。陳照東董事長給受表彰的部門和個人一一頒獎。

陳董事長指出，產(chǎn)控集團(tuán)在過去一年取得了很好的成績，是所有部門和全體員工共同努力的結(jié)果。2009年宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，困難大，任務(wù)重，董事長要求全體員工做到“三講、三抓”：

“講學(xué)習(xí)”——認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)宏觀調(diào)控的方針政策、法律法規(guī)和經(jīng)營管理知識，提高抗風(fēng)險能力；“講團(tuán)結(jié)”——顧全大局，擺正位置，加強班子團(tuán)結(jié)，加強員工團(tuán)結(jié)，把發(fā)展事業(yè)推上新的臺階；“講效率”——在科學(xué)決策基礎(chǔ)上，通過良好的工作方法，把事辦好、辦圓滿，達(dá)到預(yù)期效果。

“抓發(fā)展”——追求效益最大化，進(jìn)一步做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作，幫助骨干企業(yè)做優(yōu)做大做強，搞好分工協(xié)作，盤活閑置資產(chǎn)；“抓重點”——著重做好防下滑、保增長，抓轉(zhuǎn)機、促發(fā)展，拓領(lǐng)域、調(diào)結(jié)構(gòu)，強基礎(chǔ)、添后勁，提速度、增效益方面的工作；“抓落實”——各項年度工作目標(biāo)要分解落實到責(zé)任部門、責(zé)任人，特別是項目發(fā)展工作，要通過“項目推進(jìn)年”活動，有效組織起來，取得事半功倍的效果。

陳金明總經(jīng)理主持會議。

獲獎員工代表領(lǐng)獎