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    日前，南通揚子碳素股份有限公司召開專題會議，針對該廠各車間部門在開展全面預算管理工作時發生的工作有所脫節、個別程序不夠規范等問題，對全面預算管理工作進行了集中督促指導。

    按照會議要求，該廠近期內將按照“橫向到邊、縱向到底”的原則完成2015年度全部生產指標和經營指標的分解，同時明確考核依據，完善考核體系；各車間部門建立專門臺賬，每月對相關的指標執行情況進行統計，將統計結果與預算目標進行對比分析，并限時上報，為全廠及時、合理調整預算方案提供依據，以此提高工作效率，確保全面預算管理2015年節點工作計劃的順利完成。