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5月25日下午，南通科技內控建設項目啟動暨培訓大會隆重召開。公司高管，各部室、工廠、子公司中層以上干部，各內控組織機構相關成員以及德勤華永項目團隊參加會議。南通科技副董事長、總經理、內控建設領導小組組長凌衛國出席會議作動員報告。

凌總強調內控建設工作必須堅持 “提高認識、立足實際、注重效果、積極推進”的十六字指導方針；明確提出公司內控建設的四項具體要求：“強化領導、落實責任”，“加強培訓、提高素質”，“突出重點、整合資源”，“統籌兼顧，全面推動”。

德勤華永的陳堅經理分別從內控監管要求、企業內部控制基本范及規其配套指引的解讀、內控案例分析等三個方面詳細介紹了內部控制的起因及內涵；從項目的實施方案與時間表、日常管理、目面臨的挑戰與應對及目的與意義四個方面具體介紹了公司內控建設的內容。