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針對金融危機持續(xù)影響，江山股份著眼長遠采取“抓開源保運轉(zhuǎn)、抓成本保穩(wěn)定、抓后勁保搬遷”這“三抓三保”措施，齊心協(xié)力積極拓展國內(nèi)外市場，開展合理化建議征集活動，積極實施技改，在節(jié)能降耗上苦練內(nèi)功，取得一定成效。

據(jù)統(tǒng)計，該公司上半年原材料、能源消耗總體好于去年同期，原材料消耗同比下降1543.31萬元，能源消耗同比下降385.45萬元。其中各產(chǎn)品水單耗同比下降132.26萬元，各產(chǎn)品汽單耗同比下降500.83萬元。上半年新區(qū)峰谷電的比例差為4.73%，累計相對減少電費263.58萬元。

該公司通過去年在新區(qū)實施的2.5萬噸IDAN草甘膦節(jié)電改造、空壓機節(jié)能改造、10萬噸離子膜燒堿節(jié)電改造、氯氣壓縮機節(jié)電改造等項目，使“十一五”期間節(jié)能3.72萬噸標準煤的目標已實現(xiàn)96.18%。今年上半年，公司又通過不斷優(yōu)化并落實新區(qū)凝結(jié)水回收方案，對東區(qū)的凝結(jié)水進行回收利用，制定了相應(yīng)的凝結(jié)水回收管理規(guī)定，提高凝結(jié)水的回收率。上半年新區(qū)凝結(jié)水回用量為9.2萬噸，節(jié)約費用64.4萬元。 

目前，該公司圍繞原材料消耗、各產(chǎn)品電單耗以及除鹽水單耗等環(huán)節(jié)，不斷挖掘潛力，加大降本增效力度，力求新的突破。